Restrukturierungen





Einsatz als Delegierter des Verwaltungsrates und interimistischer Geschäftsführer oder als GL-Team mit den Kompetenzen Strategische Neuausrichtung, Geschäftsführung, Rechnungswesen, Controlling, Marketing, Vertrieb und Kommunikation
Übernahme gerichtlich verfügter Sachwaltungen im Konkursverfahren

       
  Unternehmensführung






Operative Geschäftsführung
Erabeiten von Geschäftsplänen für kurzfristigen Turnaround und mittelfristige
Strategien
Bewertung und Aufbau- und Ablauforganisation
Einführung der Leistungsausrichtung auf Basis von Zielvereinbarungen
Anwendung moderner Instrumente der Markentechnik

       
  Innovationsmanagement


Erarbeiten von Innovationsstrategien für neue Produkte oder Marktbearbeitung
Retroanalyse vom Kundenbedürfnis bis zum Produkt oder der Dienstleistung

       
  Marketing und Verkauf




Marketingmanagement und Vertriebsleitung
Erarbeiten von markentechnischen Massnahmen
Innendienst- und Aussendienstführung
Massnahmen zur Verbesserung der Kundenorientierung
Steigerung der Verkaufsleistung

       
  Human Resources



Einführung und Schulung in modernen Führungsmethoden
Qualifikationssysteme
Variable Entlöhnungssysteme für Mitarbeitende, die den individuellen Beitrag zur Organisation widerspiegeln

       
  Geschäftsprozesse




Bottom Up Erarbeiten von Managementsystemen
Ausbildung der Mitarbeitenden
Rekrutierung und Qualifikation von internen Auditoren
Zertifizierungen nach ISO, FSC Normen

       
 

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